Projektporteføljestyring

Projektporteføljestyring er en ledelsesdicisplin, hvor en mængde af projekter betragtes som en sammenhængende størrelse, frem for en række enkeltstående projekter[1].

Projektportføjlestyring som vi kender det i dag blev opfundet tilbage i 1950'erne og har udviklet sig gennem de sidste 70 år til en etableret disciplin med principper og metoder[2]. Især arbejdet med porteføljestyring af Robert Cooper, Elko Kleinschmidt og Scott Edgett - i 1990'erne og 2000'erne - har banet vejen og formet PPM-disciplinen med talrige publikationer [3], se eksempelvis artiklen "New product portfolio management: practices and performance", som er en af de mest citerede PPL artikler [4]

Projektportføljeledelse (PPL) kan betragtes som bestående af fire overordnede kategorier af principper. (1) Balancér porteføljen, (2) Byg et sammenhængende PPL-system, (3) Fokuser på strategisk effektivitet, (4) Skab parathed til forandring og håndtering af paradokser[5]

Porteføljer i investeringsteori

Porteføljebegrebet er arvet fra investeringsteori, hvor en pulje af aktier benævnes en portefølje. I investeringssammenhæng benyttes porteføljetankegangen til at sikre en ønsket risikospredning[6].

Referencer

  1. ^ Clegg, S., Killen, C. P., Biesenthal, C., & Sankaran, S. (2018). Practices, projects and portfolios: Current research trends and new directions. International Journal of Project Management, 36(5), 762-772.
  2. ^ Hansen, L. K., & Svejvig, P. (2022). Seven Decades of Project Portfolio Management Research (1950–2019) and Perspectives for the Future. Project Management Journal, 1-18. DOI: 10.1177/87569728221089537
  3. ^ Wyzalek, J. (2023). The Development of the Project Portfolio Concept. In Portfolio Management (pp. 1-11). Auerbach Publications
  4. ^ Cooper, R. G., Edgett, S. J., & Kleinschmidt, E. J. (1999). New product portfolio management: practices and performance. Journal of product innovation management, 16(4), 333-351
  5. ^ Hansen, L. K., & Svejvig, P. (2023). Principles in Project Portfolio Management: Building Upon What We Know to Prepare for the Future. Project Management Journal(Special issues on principles based project management ), 1-22. DOI: 10.1177/87569728231178427
  6. ^ Markowitz, H. M. (1952). Portfolio selection. The journal of finance, 7(1), 77-91
LedelseSpire
Denne artikel om ledelse i teori eller praksis er en spire som bør udbygges. Du er velkommen til at hjælpe Wikipedia ved at udvide den.

Medier brugt på denne side

Staff Management - The Noun Project.svg
Forfatter/Opretter: OCHA Visual Information Unit, Licens: CC0
Staff Management - The Noun Project icon from the Noun Project