Eksistentiel ledelse

Eksistentiel ledelse (eng. existential leadership) er er en tilgang til ledelsesteori og -praksis, der er baseret på eksistentiel filosofi. Der lægges derfor vægt på valg, ansvar og mening i ledelse samt grundlæggende spørgsmål om liv og frihed. Eksistentiel ledelse søger at integrere disse filosofiske principper i ledelsespraksis for at skabe meningsfuld og autentisk ledelse.

Eksistentiel ledelse er ikke kun relevant for individuel udvikling, da den også kan anvendes på organisatorisk niveau for at skabe en meningsfuld og formålsdrevet virksomhedskultur. Det er vigtigt at bemærke, at denne tilgang ikke nødvendigvis er en erstatning for andre ledelsestilgange, men snarere en supplerende tilgang, der fokuserer på de dybere aspekter af den menneskelige erfaring. Eksistentiel ledelse kan betragtes som beslægtet med eller som en form for spirituel ledelse.

Hovedtræk

Eksistentiel ledelse er ledelse, der fokuserer på lederens eksistens og væren og derfor lægger vægt på filosofiske begreber som mening[1][2][3][4][5]. Ledelse må være autentisk og ikke blot mekanisk[6][7][8][9][10]..[11]

Denne tilgang fokuserer på at integrere eksistentielle spørgsmål og værdier i ledelsespraksis og arbejdsmiljøet. Eksistentiel ledelse søger at skabe meningsfulde og autentiske organisationer ved at adressere dybere spørgsmål om livets formål, ansvar, frihed og samarbejde.

Eksistentiel ledelse erkender vigtigheden af at skabe meningsfuldhed i arbejdet[12][13]. Dette indebærer at forstå og kommunikere organisationens overordnede mission og mål på en måde, der motiverer og inspirerer medarbejderne.

Eksistentiel ledelse opmuntrer til at tage personligt ansvar og udnytte friheden til at træffe valg[1]. Dette inkluderer at give medarbejdere autonomi og støtte dem i at tage initiativ og bidrage aktivt til organisationen.

Eksistentiel ledelse understreger betydningen af forbindelse mellem medarbejdere og mellem ledelse og medarbejdere[14][15]. Den fokuserer på at opbygge meningsfulde relationer og fremme samarbejde for at opnå fælles mål[13].

Eksistentiel ledelse værdsætter balancen mellem arbejds- og privatliv og anerkender, at medarbejdere har et bredere liv uden for arbejdet, der også påvirker deres trivsel og præstation[14].

Internationalt er tilgangen især blevet promoveret af Joe Kelly og Louise Kelly samt John Lawler. Desuden af Monica Hanaway, der har skrevet flere bøger om emnet. Hun viser, at i det 21. århundrede er det mere vigtigt, at lederen kan være autentisk og bidrage til at skabe mening[16]. Ansvar og valg bliver særligt vigtigt for denne leder.

Skandinavien

I Skandinavien har den eksistentielle praksis fået den største udbredelse i Sverige, og flere forfattere som blandt andre Anna Rosengren har skrevet om eksistentiel ledelse.

I Danmark findes der også repræsentanter for denne tilgang til ledelse[17][10], og kendt er blandt andet den danske teolog Camilla Sløk, der skrev ph.d. om Luther og sjælesorg. Hun inddrager teologiske begreber og teorier i forståelsen af eksistentiel ledelse. Her må lederen være i stand til at påtage sig et ansvar, i stedet for at undvige, og dermed have et blik for etik og omsorg[18]. Det indebærer sans for de eksistentielle dramaer i organisationer[19]. Hendes tilgang tager både udgangspunkt i Martin Luther, Søren Kierkegaard og Jean-Paul Sartre.

Desuden har den danske ledercoach Anja Elfrida Hald skrevet en bog, der handler om lederskab med mening. Hendes særlige grundlag er meningspsykologien, hvor hun er inspireret af den østrigske læge Viktor Frankl[20].

Beslægtede områder

Eksistentiel arbejds- og organisationspsykologi

Den eksistentielle tilgang har fået betydning i arbejds- og organisationpsykologi: Psykologen Karen Schultz udgav i 2000 bogen Eksistens i arbejdslivet, der ser på, hvordan der kan skabes mening for medarbejdere og virksomheder i organisationer. Det sker ved at integrere de eksistentielle dimensioner i arbejdet. På den måde kan virksomheden forholde sig til medarbejdernes eksistens.

Eksistentiel coaching

Eksistentiel coaching er en form for personlig udviklingscoaching, der trækker på principper og ideer fra eksistentiel filosofi og psykologi. Eksistentiel coaching fokuserer på at hjælpe enkeltpersoner med at udforske og forstå de grundlæggende eksistentielle spørgsmål og udfordringer, som livet præsenterer.

Monica Hanaway har også skrevet om eksistentiel coaching, der bruges i organisationer[21][22]. Det handler blandt andet om at løfte medarbejdernes mulighed for at finde mening i arbejdet.

Se også

Litteratur

Litteratur på engelsk

  • Agarwal, J, Malloy, DC (2000). The role of existentialism in ethical business decision-making. Business Ethics: A European Review 93: 143–154.
  • Dhiman, Satinder. "Personal mastery and authentic leadership." Organization Development Journal 29.2 (2011): 69.
  • Dhiman, Satinder, and Satinder Dhiman. "Meaning & Purpose in Leadership: What Are You Willing to Bet Your Life On?." Holistic Leadership: A New Paradigm for Today's Leaders(2017): 181-203.
  • Hanaway, Monica (2012): “Existential Perspectives on Coaching”. Sage
  • Hanaway, Monica (2018): “Being an Existential Leader”. TH Group
  • Hanaway, Monica (2019): “An Existential Approach to Leadership Challenges”. Routledge
  • Hanaway, Monica (2019): “The Existential Leader: An Authentic Leader For Our Uncertain Times“. Routledge
  • Hanaway, Monica (2020): “The Handbook of Existential Coaching Practice”. Routledge
  • Hankle, Dominick D. "Meaning-Making as a Function of Leading." International Leadership Journal 15.1 (2023).
  • Kelly, J. , & Kelly, L. (1998) “An Existential-Systems Approach to Managing Organizations”. Westport, CT: Quorum Books
  • Lawler, John et al (2008): Existential communication and leadership. Leadership 4 (3), 253-269, 2008
  • Lawler, John et al (2012): “Theorizing leadership authenticity: A Sartrean perspective”. Leadership, 8:4, 327-344.
  • Morrison, Eileen E., GEORGE C. BURKE III, and Lloyd Greene. "Meaning in motivation: does your organization need an inner life?." Journal of Health and Human Services Administration (2007): 98-115
  • Rosengren, Anna. "Existentiellt ledarskap." Socialmedicinsk tidskrift 90.6 (2013): 878-886.
  • Scholtz, Frances, Freddie Crous, and Adèle Thomas. "A logo-leadership intervention: Implications for leadership development." Acta Commercii 15.1 (2015): 1-9.
  • Schultz, Karen (2006). “When Work Means Meaning: Existential Dimensions, Organizations and Leadership”. Akademia
  • Yezerski, Courtney. "What Does Leadership Expect from Me? Interpreting Leadership through Meaning, Love, and Power." The International Journal of Servant-Leadership 16.1 (2022): 97-119.

Litteratur på dansk, svensk og norsk

  • Andersen, Kirstine (2004): “Kierkegaard og ledelse”. Frydenlund
  • Andershed, G. J. C. S. B. (2013). Ledarskap, teamsamverkan och upple-velse av mening inom palliativ vård. Socialmedicinsk tidskrift, 99.
  • Hald, Anja Elfrida (2021): “Lederskab med Mening - Bliv ninja i at udvikle meningsfuldt arbejde og liv på kun 27 dage”. Forfatterskabet.dk
  • Lassen, Tommy Kjær (2020): “Filosofi for ledere”. Samfundslitteratur
  • Lassen, Tommy Kjær. "Velkommen til det eksistentielle lederskab." Kirken i Dag 4 (2020): 8-9.
  • Lassen, Tommy Kjær (2021). ”Under mødernes åkandeblade”: En filosofisk tilgang til det menneskelige i ledelse. Erhvervspsykologi, 19(3), 28-36, 64.
  • Lassen, Tommy Kjær (2021). "Det er eksistentielt: Derfor skal vi arbejde." Organisationer i en overgangstid: Håndbog for ledere. Dansk Psykologisk Forlag, s. 515-533
  • Persson, Kerstin (2018): “Livet händer - existentiella perspektiv på ledarskap”. Verbum
  • Pruzan, Peter (2011): “Spirituelt baseret lederskab: Når spiritualitet og rationalitet integreres”. Ledelse & Erhvervsøkonomi, 76 (1), 7-19, 2011
  • Rosengren, Anna. "Existentiellt ledarskap." Socialmedicinsk tidskrift 90.6 (2013): 878-886.
  • Schultz, Karen (2000). “Eksistens i arbejdslivet: At skabe mening for virksomhed og medarbejder”. Hans Reitzels Forlag
  • Schultz, Karen (2005). “Arbejde som livsmening – mening som livets arbejde”. I: E-Artikel, Akademia.dk
  • Serrander, Elisabeth & Ann Lagerstrom (2019): “Existentiell coaching”. Sverige: Studentlitteratur
  • Sløk, Camilla (2020). “Magt og omsorg i det eksistentielle lederskab”. København: Dansk Psykologisk Forlag
  • Tangen, K. I. (2014). Om å konseptualisere ledelse i lys av spiritualitet og etikk. Scandinavian Journal for Leadership and Theology, 1.
  • Trollestad, Claes (2003). Existentiellt välbefinnande & moralisk trovärdighet: hos högre chefer och ledare. Svenska förlag

Kilder og henvisninger

  1. ^ a b Lawler, John, and Ian Ashman. "Theorizing leadership authenticity: A Sartrean perspective." Leadership 8.4 (2012): 327-344.
  2. ^ Olivares, O. J., Peterson, G., & Hess, K. P. (2007). An existential‐phenomenological framework for understanding leadership development experiences. Leadership & Organization Development Journal, 28(1), 76-91.
  3. ^ Lawler, John. "The essence of leadership? Existentialism and leadership." Leadership 1.2 (2005): 215-231.
  4. ^ https://core.ac.uk/download/pdf/42137923.pdf
  5. ^ "Arkiveret kopi". Arkiveret fra originalen 31. maj 2016. Hentet 15. marts 2021.
  6. ^ Hanaway, Monica. An existential approach to leadership challenges. Routledge, 2019.
  7. ^ von Fircks, Enno Freiherr. "Existential humanistic leadership (EHL) as a dialogical process: Equality of the non-equality in organizations." Integrative Psychological and Behavioral Science 54 (2020): 719-741.
  8. ^ Fusco, Tony, Siobhain O'Riordan, and Stephen Palmer. "An existential approach to Authentic Leadership Development: A review of the existential coaching literature and its' relationship to Authentic Leadership." Coaching Psychologist 11.2 (2015).
  9. ^ "Arkiveret kopi" (PDF). Arkiveret fra originalen (PDF) 21. oktober 2020. Hentet 15. marts 2021.
  10. ^ a b Hanaway 2019
  11. ^ Sløk 2020
  12. ^ Dhiman 2017
  13. ^ a b Hankle 2023
  14. ^ a b Mengel, Thomas. "Leading with" Emotional" Intelligence--Existential and Motivational Analysis in Leadership and Leadership Development." Journal on Educational Psychology5.4 (2012): 24-31.
  15. ^ Ashman, Ian, and John Lawler. "Existential communication and leadership." Leadership 4.3 (2008): 253-269.
  16. ^ Hanaway 2019
  17. ^ Lassen 2020
  18. ^ "Arkiveret kopi". Arkiveret fra originalen 11. april 2019. Hentet 1. juni 2020.
  19. ^ Når eksistentielle dramaer på arbejdspladsen martrer lederen
  20. ^ Hald 2021
  21. ^ Hanaway 2012
  22. ^ Hanaway 2020