Økonomistyring

Denne artikel har flere problemer. Hjælp med at løse dem eller diskutér problemerne på diskussionssiden. (Se hvornår og hvordan denne besked kan fjernes) Denne artikel er skrevet i et meget indforstået sprog. Begrundelsen kan findes på diskussionssiden eller i artikelhistorikken. Du kan gøre artiklen bedre ved at omskrive den i et sprog, der er lettere at forstå for folk uden forudgående viden om emnet. (Lær hvordan og hvornår man kan fjerne denne skabelonbesked) Hvad handler artiklen om?. Denne artikels indledning bør kort forklare, hvad artiklen handler om, jf. stilmanualen. Begrundelsen kan findes på diskussionssiden eller i artikelhistorikken. Husk at skrive det indlysende. (Lær hvordan og hvornår man kan fjerne denne skabelonbesked) Der er ingen kildehenvisninger i denne artikel, hvilket er et problem. Begrundelsen kan findes på diskussionssiden eller i artikelhistorikken. Du kan hjælpe ved at angive kilder til de påstande, der fremføres. Hvis ikke der tilføjes kilder, vil artiklen muligvis blive slettet (september 2016) (Lær hvordan og hvornår man kan fjerne denne skabelonbesked) (Lær hvordan og hvornår man kan fjerne denne skabelonbesked)

Økonomistyring er et fag-begreb der bliver brugt i økonomiafdelinger i større virksomheder over hele verden.

Medarbejdere der arbejder med økonomistyring, også kaldet management accounting, beskæftiger sig primært med fire typer opgaver:

- Registering; f.eks. nedskrivning af omkostninger, udgifter, indtægter og investeringer i virksomheden.

- Rapportering; f.eks. omkring virksomhedens processer og resultater. Dette kunne være en kvartalsrapport, der viser hvordan økonomien har været.

- Planlægning; f.eks. at angive retning for virksomheden og motivere medarbejdere til at arbejde i denne retning. Primært for at forbedre virskomhedens økonomi.

- Kontrol; f.eks. af virksomhedens aktitviteter og processer for at sikre sig, at der bliver brugt mindst muligt.

Til disse formål har økonomistyringsmedarbejderen en række metoder og værktøjer til rådighed som f.eks:

- Omkostningsallokeringsmetoder

- Activity Based Costing (ABC)

- Budgetter og variansanalyser

- Balanced scorecard (BSC)

Man kan dele økonomistyring op i to dele, nemlig beslutningstagen og styring.

Definition

Brugen af økonomiinformation til at træffe beslutninger og implementere disse beslutninger.

Udvidet definition(Amerikansk regnskabs-sammenslutning): En værdiskabende forbedringsproces med det formål, at planlægge, designe, opbygge (etablere målinger) og drive/vedligeholde finansielle såvel som non-finansielle informationssystemer som guider ledelseshandlinger (beslutninger), styrer adfærd og støtter og skaber de kulturelle handlinger, som er nødvendige for at nå en virksomheds strategiske, taktiske og operationelle mål.

Beslutningstagen (Traditionel erhvervsøkonomi)

Formål: Træffe beslutninger i overensstemmelse med marginalræsonnement

Begreber: Resursetræk, fleksible og kapacitesrelaterede resurser, udgifter, præcision, multifunktionalitet/specialiseret, udgiftsreduktion/indtægtsforøgelse etc

Styring (Agentteori)

Formål: Minimering af agentomkostninger

Begreber: (Koordination) komplet, forvrængning, kongruens, isoleret/ikke Isoleret (Motivation) ugunstig udvælgelse, moralfare, kontrollerbarhedsprincip, effort averse etc…

Eksterne henvisninger

• Økonomistyring & Informatik på Aalborg Universitet Arkiveret 19. juli 2006 hos Wayback Machine
• Økonomistyring på Copenhagen Business School Arkiveret 22. juli 2006 hos Wayback Machine